Persoonlijk contact en ervaringsgericht leren. Kennis en ervaringen met elkaar delen. Samenwerken. Daar draait het om in onze ontwikkeltrajecten. Maar dan wel met een heel gericht doel: een stap verder komen in de ontwikkeling van de organisatie.
Balans
Een gezonde organisatie is gericht op resultaat en houdt ook rekening met mensen en de context waarin ze werken. Veel organisaties focussen te veel op een van deze aspecten. Daarbij zijn non-profitorganisaties typisch te weinig resultaatgericht, terwijl het bedrijfsleven vaak te directief omgaat met werknemers en niet inspeelt op diversiteit. De kunst is om de juiste balans te vinden.
Ondernemende medewerkers
Het ontwikkelen van ondernemerschap is dé succesfactor voor organisaties. Ondernemende medewerkers zijn initiatiefrijk en innovatief. Daarvoor moeten leidinggevenden wel leren zo de regie te voeren dat medewerkers ruimte krijgen om ideeën te ontwikkelen.
Collectieve effectiviteit
Een zich ontwikkelende organisatie vraagt veel competenties van de medewerkers. Maar persoonlijke effectiviteit alleen is niet genoeg. Uiteindelijk telt de collectieve effectiviteit van mensen in de organisatie. Om een organisatie echt tot bloei te brengen is ontwikkeling op het niveau van teams en van de organisatie zelf cruciaal.
Wilt u uw organisatie ook evenwichtig, ondernemend en effectief maken? Neem dan contact op voor voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
